Szkolenia | Doradztwo | Aplikacje - Empower Group

O nas

Wspieramy firmy w projektowaniu skutecznych narzędzi HR.

Pracujemy z ekspertami posiadającymi kilkunastoletnie doświadczenie w obszarach swoich specjalizacji. Dzięki temu gwarantujemy wysoki poziom merytoryczny i autentyczne zrozumienie potrzeb businessu.

Projektujemy rozwiązania HR, prowadzimy szkolenia oraz wdrażamy aplikacje informatyczne dla biznesu.

[zobacz więcej]

Efektywne zarządzanie zmianą

Jak okiełznać zmianę i jak zapewnić jej sukces.  

Galopujący postęp technologiczny, ciągłe wahania trendów  gospodarczych, przemiany kulturowe - wszystkie te zjawiska wymuszają konieczność permanentnego wprowadzania zmian, zarówno na płaszczyźnie zawodowej, jak i prywatnej.

 

Case study - wdrożenie standardów rekrutacyjnych dla kierowników liniowych

standardy rekrutacji dla kierowników

Problem: Klientem jest czołowy gracz w handlu wielkopowierzchniowym. Rekrutacja pracowników hal prowadzona przez dział rekrutacji nie zapewnia właściwych kandydatów.

 

Zaufali nam

Jak prezentować wykresy w power point



Get the Flash Player to see this player.

time2online Extensions: Simple Video Flash Player Module
Aplikacje

Zarządzanie szkoleniami

analiza potrzeb szkoleniowychZarządzanie szkoleniami wreszcie proste.

Mapa Szkoleń jest sieciową aplikacją do zarządzania wiedzą w organizacji.  Program jest platformą rozwoju zawodowego, z której korzystają wszyscy pracownicy firmy na każdym szczeblu. W zależności od pełnionej roli aplikacja udostępnia różny poziom zasobów i funkcji...
Każde opisane w programie szkolenie zawiera zdefiniowane grupy odbiorców, przypisane materiały, prezentacje, testy i inne pomoce dydaktyczne. Pracownik ma dostęp do szkoleń związanych ze swoją ścieżką kariery oraz do szkoleń przypisanych mu indywidualnie w innych procesach HR, takich jak oceny okresowe, oceny potencjału, assessment center, itp... [czytaj więcej o aplikacji do zarządzania wiedzą i szkoleniami]

Oceny pracownicze

oceny pracowniczeOceny pracownicze. Żadnych kompromisów.

Program do oceny pracowniczej powstał, jako odpowiedź na zapotrzebowanie działów HR na skuteczne zarządzanie procesem oceny. Aplikacja jest owocem wieloletnich doświadczeń we wdrażaniu programów oraz chłodnej obserwacji procesu oceny zachodzącego w firmach. Aplikacja Empower nie jest dodatkiem ani modułem przyklejonym do innego programu. Dzięki temu projektując oprogramowanie nie mieliśmy żadnych ograniczeń i mogliśmy koncentrować się wyłącznie na efektywności i realnych potrzebach biznesu. Mogliśmy zaprojektować funkcjonalność prostą i wybitnie skuteczną.[więcej o aplikacjach HR]

Kompetencje - wybrane elementy

Train The Trainer

  • Proces uczenia się dorosłych
  • Projektowanie sesji szkoleniowych
  • Interakcje trenera z grupą
  • Techniki aktywizowania grupy
  • Radzenie sobie z trudnymi uczestnikami
  • Stres i emocje podczas szkoleń

Negocjacje

  • Cele strategiczne negocjacji
  • Przygotowanie i analiza zmiennych
  • Zachowania moderujące przebieg procesu
  • Negocjacje z monopolistą
  • Strategia vs taktyka

Trening kontroli emocji

  • Problematyka stresu, koncepcja kontroli emocji
  • Techniki lingwistyczne
  • Trening snajperski
  • Retoryka konfliktu-erystyki
  • Trening relaksacji neuromięśniowej
  • Testy wariograficzne

Zarządzanie - wybrane elementy

Prawo pracy dla menedżerów

  • Obowiązki pracodawcy i pracownika
  • Zatrudnianie pracowników. Aspekty prawne
  • Normy, wymiar, rozkład i system czasu pracy
  • Ustanie zatrudnienia i konsekwencje prawne
  • roszczenia pracownika i spory

Zarządzanie przez cele (MBO)

  • Cele strategiczne a cele działów i komórek
  • Formułowanie celów ilościowych i jakościowych
  • Komunikowaniem celów a uzgadnianiem celów
  • Uprawnianie jako narzędzie zarządzania
  • System kontroli realizacji celów

First step in management

  • Moja nowa rola w firmie
  • Nowy poziom starych relacji
  • Przygotowanie "pierwszego kroku"
  • Wyznaczanie celów i określanie priorytetów w pracy młodego managera

wybrane zagadnienia HR

Zarządzanie kompetencjami

  • Budowanie modelu kompetencyjnego
  • Wskaźniki behawioralne i poziomy spełnienia
  • Budowanie słownika kompetencyjnego
  • Profil kompetencyjny stanowiska
  • System kompetencyjny w procesach organizacyjnych

 Budowanie Ścieżek Kariery

  • Podstawowe parametry systemu ścieżek karier
  • Jak dobrać kryteria awansu
  • Analiza rodzin stanowisk
  • Zarządzanie talentami

System Ocen Okresowych

  • Budowanie i wdrożenie SOOP
  • Oceniać kompetencje czy efektywność
  • Wyniki ocen okresowych a zwalnianie pracowników
  • Cykl komunikacyjny w rozmowach okresowych
  • Trudne sytuacje w rozmowach okresowych