Szkolenie skierowane jest dla prezesów i członków zarządów, dyrektorów generalnych lub zarządzających oraz menedżerów średniego szczebla.Maksymalna ilość uczestników warsztatów to 15 osób. Trening obejmuje 14 godzin czyli 2 dni szkoleniowe.
Cele treningu:
Eskalacja poziomu kompetencji praktycznych w zakresie:
Psychodiagnostyki (rozpoznawanie "czułych" punktów osobowości ludzi) oraz unikalne techniki tworzenia profili psychologicznych w roli menedżera łącznie z ideą i techniką ich wykorzystania w procesie kierowania
Zaawansowanych metod przywódczych, motywacyjnych i socjotechnicznych jako know how w różnorodnych, zawodowych scenariuszach menedżerskich
Negocjowania w ekstremalnie trudnym kontekście zadaniowym ze szczególnym uwzględnieniem defensywy w negocjacjach "podstępnych".

Trener Jakub Spyra
Wyspecjalizowany w prowadzeniu treningów z zakresu kontroli stresu bojowego i stresu traumatycznego w zawodach ekstremalnych. Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie kształcenia kompetencji emocjonalnych i profilaktyki układu nerwowego funkcjonariuszy Biura Ochrony Rządu. Z racji powyższych doświadczeń Jakub Spyra wykonuje także Treningi Kontroli Emocji dla grup menedżerskich. Prowadzi ponadto wysoko zaawansowane treningi w dziedzinie tworzenia profili psychologicznych, prewencji, negocjacji, wywiadu śledczego, windykacji i technik interview na różnorodne stanowiska pracy. Gerontolog, specjalista neuroimmunolog, Absolwent Wydziału Lekarskiego Akademii Medycznej w Gdańsku oraz Wydziału Nauk Społecznych Uniwersytetu Zielonogórskiego. Posiada ponadto kwalifikacje z zakresu psychologii sądowej, psychoterapii i suicydologii. Trener prowadzący edukację personelu m.in. w takich podmiotach jak: NARODOWY BANK POLSKI, BIURO OCHRONY RZĄDU, BIURO OCHRONY PORTÓW LOTNICZYCH, KANCELARIA SEJMU, KANCELARIA PREMIERA RP, MINISTERSTWO SPRAW ZAGRANICZNYCH, MSWiA, MON, NFZ, jak też większość popularnych banków.
Asysta aktorska-trenerska : Klaudia Demczuk City Academy in London (klasa dramatu)
Asysta w treningach detektywistycznych: inż. techniki wariograficznej: Tomasz Garsztka Wojskowa Akademia Techniczna i Universita di Roma
HSBC BANK POLSKA S.A., BANK GOSPODARKI ŻYWNOŚCIOWEJ, SZKOŁA GŁÓWNA HANDLOWA, RAIFFEISEN BANK POLSKA S.A, BANK PEKAO S.A., ORLEN S.A., PRICEWATERHAUSE COOPERS, SORAYA SA., SANOFI SYNTHELABO SP. Z O.O., POLFA S.A., PZU S.A., POLSKA WYTWÓRNIA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH S.A., PRZYGOTOWANIE URZĘDNIKÓW PAŃSTWOWYCH DO WYSTĄPIEŃ W BRUKSELI, PKO BP S.A., ING BANK ŚLĄSKI S.A., BANK PRZEMYSŁOWO HANDLOWY S.A, OLIMPIC CASINO POLAND, DEUTSHE BANK S.A., AIG BANK POLSKA S.A., NFZ, MON, TVN, URZĄD MIEJSKI WARSZAWA, NARODOWY BANK POLSKI, MSWiA, SAS, CITIBANK HANDLOWY S.A, PAŃSTWOWA AGENCJA WŁASNOŚCI ROLNEJ SKARBU PAŃSTWA, KRAJOWA IZBA GOSPODARCZA, BIURO OCHRONY RZĄDU, KANCELARIA SEJMU, KANCELARIA PREMIERA RP, MINISTERSTWO SPRAW ZAGRANICZNYCH, MINISTERSTWO PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ.
Program szkolenia Everest - praktyczne kompendium wpływu i władzy menedżera
Moduł 1. Runda wstępu:
wzajemne poznanie uczestników i prowadzącego
ustalenie reguł współpracy
przedstawienie rytmu ramowego treningu
Moduł 2. Zaawansowane techniki wpływu psychologicznego i społecznego:
wpływ słów i składni na układ nerwowy odbiorcy (psycholingwistyka)
wpływ emisji głosu i ekspresji ciała
wpływ typu czcionki i tła w korespondencji pisemnej
wpływ zjawisk barwnych(kolorów), kształtów i struktury dźwięków
strategie negocjacyjne, taktyki ofensywne i defensywne
Moduł 3. Zaawansowane techniki wzmacniania i utrzymania władzy nieformalnej:
techniki psychodiagnozy personelu oraz profil społeczny pracownika
techniki motywacji pozafinansowej
zarządzanie lojalnością zespołu-model Forda
wywoływanie efektu Total Quality(jakości totalnej wykonywanej pracy)
marketing wewnętrzny w roli kierowniczej
kontrola konfliktów w zespole i techniki integracji zespołu
psychologia zwolnień i sankcji-optymalizacja skutków

Everest - wpływ i władza menedżera