Wdrażanie Projektów HR ma na celu pomoc w rozwoju nowoczesnych przedsiębiorstw. Dzięki odpowiednio dobranemu systemowi z łatwością podnosi się efektywność pracy całej organizacji. Projekty HR są fundamentem dla prawidłowego rozwoju firmy.
Zapraszamy do kontaktu z konsultantem, który służy profesjonalną pomocą 
Dla każdego projektu jest możliwość realizacji najnowszych rozwiązań informatycznych.
Projektujemy i wdrażamy:
Systemy ocen okresowych
Jest narzędziem niezbędnym do sprawnego funkcjonowania nowoczesnych procesów personalnych. Największym atutem ocen okresowych jest możliwość wszechstronnego wykorzystania w motywowaniu, w planowaniu zatrudnienia, awansowania, przeniesień pracowników na inne stanowiska, w planowaniu ścieżek kariery, w opracowywaniu programów szkoleniowych, a także w polityce wynagradzania i premiowania. Stosowanie ocen pracowniczych jest korzystne zarówno dla firm, jak i dla samych zatrudnionych.
Profile / Modele Kompetencyjne
Kompetencje są kombinacją wiedzy, umiejętności i zachowań. Zachowania mogą ulegać zmianie (usprawnianiu), poprzez uczenie się i doskonalenie. Profil kompetencyjny odpowiada na pytanie jakie kompetencje są najistotniejsze z punktu widzenia efektywnego wykonywania pracy na danym stanowisku oraz jaki poziom biegłości jest wymagany. Najczęstsze wykorzystanie profili kompetencyjnych w organizacjach ma miejsce w procesach: rekrutacji i selekcji, adaptacji, planowaniu ścieżek rozwoju, systemie ocen okresowych.
Systemy Wynagradzania i Premiowanie
System umożliwia kontrolę nad wszechstronnym zagadnieniem wynagrodzeń w firmie. Obejmuje wynagrodzenia, premiowanie, przeprowadzenia badań satysfakcji z wynagrodzeń, wartościowania stanowisk pracy, konstruowania tabeli płac.. Wdrożony projekt prowadzi do uporządkowania i usystematyzowania wynagrodzeń i premiowania. System dzięki wysokim standardom i narzędziom (także z zakresu IT) jest fundamentem każdej firmy.
Assessment Center i Development Center
Assessment centre to metoda badania zachowań i zdolności grupy uczestników przez profesjonalnych asesorów. Badanie dotyczy wcześniej zdefiniowanych obszarów i kompetencji istotnych z punktu widzenia stanowiska. Wynikiem badania assessment centere jest określenie potencjału rozwojowego uczestników.
Programy Adaptacji Pracowników
Program adaptacji nowych pracowników jest projektem o rozbudowanej strukturze. Obejmuje proces wdrażania nowych pracowników, którzy przeszli pomyślnie proces rekrutacyjny. Ma na celu zapoznanie pracownika z standardami, obowiązującymi procedurami, zachowaniami, wartościami. Ważnym celem jest również zbudowanie poczucia przynależności do firmy oraz nawiązanie pozytywnych relacji ze współpracownikami.
Opisy stanowisk pracy
Opis stanowisk pracy jest wieloetapowym programem. Podstawą jest analiza potrzeb klienta oraz dobór odpowiednich narzędzi. Celem jest wdrożenie odpowiedniego systemu, który zawiera System kompetencyjny oraz opisy stanowisk prac. Program zawiera opis stanowisk na różnym szczeblu kierowniczym. Projekt umożliwia rozwijanie systemów zarządzania zasobami ludzkimi. Definiuje dane stanowisko, zakres obowiązków, organizację oraz hierarchię w firmie.
Systemy motywacyjne
Motywowanie pracowników to jedna z najcenniejszych umiejętności związanych z zarządzaniem. Profesjonalny system przekłada się na efektywność pracy i ostatecznie na kondycję całej firmy. Projekt obejmuje zagadnienia z motywowania finansowego i niefinansowego. Każdy system jest dostosowany do potrzeb firmy.
Zarządzanie kompetencjami
Program obejmuje diagnozowanie kompetencji, budowanie kompetencji, rozwijanie i ocenianie kompetencji w nowoczesnym otoczeniu biznesowym. Głównym celem jest zbudowanie jednolitego systemu zarządzania zasobami ludzkimi z wykorzystaniem podejścia kompetencyjnego. Koncentracja na odmiennych sposobach opracowywania i opisywania kompetencji. Dzięki znajomości kompetencji możemy łatwiej nimi zarządzać np. podnosząc kwalifikacje pracowników, zmieniając ich stanowiska, planować ścieżki kariery.
Projekty HR