O metodzie Assessment centre
Assessment centre to metoda badania zachowań i zdolności grupy uczestników przez profesjonalnych asesorów. Badanie dotyczy wcześniej zdefiniowanych obszarów i kompetencji istotnych z punktu widzenia stanowiska. Wynikiem badania assessment centere jest określenie potencjału rozwojowego uczestników.
Treścią procesu Assessment Center są projektowane wcześniej zadania, gry i symulacje odzwierciedlające różne aspekty środowiska pracy. W trakcie realizacji tych zadań asesorzy oceniają kompetencje uczestników i ich potencjał rozwojowy.
Procedura Assessment and Development Center
Assessment center prowadzony jest przez dział HR organizacji lub przez zewnętrznych konsultantów. Przebieg badania, projekt ćwiczeń i procedury ośrodka oceny są ściśle ustrukturyzowane. Pomaga to precyzyjnie mierzyć takie czynniki jak poziom rozwoju kompetencji, umiejętności, zgodność przekonań uczestników z kulturą organizacyjną, itp. Czas trwania badania może być różny, najpopularniejsze są sesje od 1 lub 2 dniowe.
Podczas testów i zadań asesorzy oceniają uczestników nakładając wyniki na odpowiednie skale. Następnie wyniki są porównywane i zestawiane z ocenami innych asesorów i innymi ćwiczeniami.
Wykorzystanie assessment centre
Najpopularniejsze wykorzystanie ośrodka badania jest w rekrutacji kluczowych pracowników. Badania Chartered Institute of Personnel and Development recruitment, retention and turnover wskazują że 46 % managerów 38 % specjalistów jest zatrudniana na postawie badań assessment centre. Badanie realizowane jest po pierwszej fazie rekrutacji.
wstępna selekcja kandydatów 
assessment centre decyzje o rekrutacji
Assessment centre jest też popularną formą rekrutacji sił sprzedaży. Po wstępnej selekcji kandydatów następuje faza oceny kompetencji sprzedażowych. Ćwiczenia i symulacje stawiają kandydatów w sytuacji wymuszającej używanie pożądanych kompetencji zawodowych.
