W części tej tej zgromadziliśmy szkolenia przydatne każdemu pracownikowi niezależnie od zajmowanego stanowiska. Znajdziesz tu warsztaty rozwijające fundamentalne kompetencje każdego pracownika jak i warsztaty o oddziaływaniu głównie motywacyjnym.
Trening kontroli emocji - w konwencji wyszkolenia służb specjalnych
Efektem szkolenia jest wzmocnienie układu nerwowego uczestników poprzez rozwinięcie autokompetencji reagowania w stanie napięć. Wytworzenie umiejętności kontrolowania własnych emocji i emocji partnera interakcji. Wzmocnienie odporności psychicznej, pewności siebie i wykształcenie efektywnego repertuaru kontroli konfliktów wewnętrznych.
Jak zrobić dobrą prezentację w Power Point
Praktyczny warsztat dla wszystkich wykorzystujących w swojej pracy narzędzie Power Point. Uczestnicy nauczą się trafiać do serca i umysłu odbiorcy, tworzyć czytelną kompozycję, dbać o estetykę slajdów, wykorzystywać perswazyjne komunikaty. Ważną rzeczą jaka jest poruszana podczas szkolenia to koncepcja tworzenia slajdów wpisujących się w szablon korporacyjny a także przedstawiania często niewygodnych informacji liczbowych.
Train the trainer
Warsztat rozwijający kluczowe kompetencje zawodowe trenerów wewnętrznych. Dzięki szkoleniu Train the trainer uczestnicy poznają specyfikację pracy trenera i potrzebne zasoby związane z tą rolą. Zostaną wprowadzeni w proces uczenia się i zdobywania kompetencji.
Komunikacja i współpraca w zespole
Komunikacja i współpraca ma kluczowe znaczenie dla niemal wszystkich procesów w zespole. Podczas szkolenia uczestnicy zapoznają się z technikami efektywnej komunikacji zespołowej. Celem szkolenia jest wdrożenie skutecznego sposobu podniesienia efektów komunikacji interpersonalnej w działaniach kadry.
Kreatywność i innowacyjność w biznesie
Poznanie różnych rodzajów myślenia i umiejętność kontrolowania umożliwi efektywne myślenie. Zdobyte umiejętności twórczego rozwiązywania problemów ułatwi pracę także menedżerską.
Finanse dla niefinansistów
Warsztat finanse dla niefinansistów skierowany jest do pracowników, którzy na co dzień nie zajmują się finansami, ale ze względu na pełnione funkcje współuczestniczą w procesach finansowych (budżetowanie, sprawozdania finansowe, itp.).Asertywność i konflikt
Ponieważ nowoczesne organizacje bazują na współpracy i synergii wielu różnych osobowości dlatego różnice postrzegania i konflikt są rzeczą nieuniknioną. Warsztat jaki prowadzimy pozwala diagnozować punkty zapalne, łagodzić konflikty, rozwijać asertywne zachowania i dbać o interesy swoje, firmy z poszanowaniem praw i uczuć innych ludzi. Ostatecznym celem warsztatu jest zachowanie wysokiej efektywności zespołu i komfortu pracy.
