Warsztat finanse dla niefinansistów skierowany jest do pracowników, którzy na co dzień nie zajmują się finansami, ale ze względu na pełnione funkcje uczestniczą w procesach finansowych (budżetowanie, sprawozdania finansowe, itp.). Finanse w firmie są zagadnieniem o dużej doniosłości zarówno dla osób bezpośrednio realizujących zadania finansowe jak i dla niefinansistów. Szkolenie jakie proponujemy przybliży Państwu najważniejsze kwestie związane z finansami : analizę finansową, zarządzanie finansami, analizę wskaźników, itp.
Trener dr Renata Pajewska
Katedra Ubezpieczeń Gospodarczych, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - związana z SGH od 1985 r. Od 1990 r. praca kolejno w Katedrze Polityki Gospodarczej, następnie Katedrze Zarządzania w Przedsiębiorstwie i Katedrze Ubezpieczeń Gospodarczych. W latach 1993 - 2000 praca w Ministerstwie Finansów jako główny specjalista w Departamencie Spraw Majątkowych. W 2000 r. obrona pracy doktorskiej poświęconej sojuszom bankowo ubezpieczeniowym jako sposobowi podnoszenia konkurencyjności firm ubezpieczeniowych i awans na stanowisko adiunkta. Jednocześnie współpracuje z wieloma zakładami ubezpieczeń i Polską Izbą Ubezpieczeń jako konsultant i szkoleniowiec. Promotor kilkuset prac magisterskich i licencjackich z zakresu zarządzania, finansów i ubezpieczeń.
Program szkolenia Finanse dla niefinansistów.
Moduł 1: Analiza finansowa
Rola i miejsce decyzji finansowych w zarządzaniu firmą
Rodzaje decyzji finansowych
Finanse, a inne dziedziny zarządzania przedsiębiorstwem
Rodzaje sprawozdań finansowych
Rachunek wyników
Bilans
Przepływy strumieni finansowych
Case study: specyfika sprawozdań finansowych różnych typów przedsiębiorstw
Moduł 2: Analiza wskaźnikowa przedsiębiorstwa.
Wskaźniki rentowności
Wskaźniki sprawności
Wskaźniki płynności
Wskaźniki wspomagania finansowego.
Case study: analiza kondycji finansowej przedsiębiorstw
Moduł 3: Zarządzanie finansami
Ocena działalności operacyjnej przedsiębiorstwa
Ryzyko operacyjne
Próg rentowności
Wpływ progu rentowności na decyzje strategiczne w przedsiębiorstwie
Case study: wyznaczanie i interpretacja dźwigni operacyjnej
Moduł 4: Finansowanie kapitałem obcym
Mechanizm działania dźwigni finansowej
Ryzyko finansowe
Tarcza podatkowa
Case study: analiza atrakcyjności poszczególnych instrumentów finansowania
Wyznaczanie strategii rozwojowej przedsiębiorstwa
Moduł 5: Analiza efektywności przedsięwzięć inwestycyjnych
Zmiana wartości pieniądza w czasie
Koszt użycia kapitału
Wartość aktualna netto (NPV)
Okres zwrotu poniesionych nakładów
Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR)
Case study: wybór optymalnego wariantu inwestycyjnego
Moduł 6: Rola i zasady tworzenia biznesplanu
Cele biznesplanu
Składniki biznesplanu
Metody prezentacji danych w biznesplanie
Rola informacji finansowych w biznesplanie
Case study: przykładowe biznes plany i ich specyfika
