Szkolenia | Doradztwo | Aplikacje - Empower Group

Szkolenia menedżerskie

Oferujemy profesjonalne szkolenia dla kadry zarządzającej skierowane do 3 poziomów zarządzania: szkolenia dla kierowników liniowych, szkolenia dla kierowników średniego szczebla oraz szkolenia dla top management. Wybór tematów jakie prezentujemy na naszej witrynie jet wynikiem dotychczasowych doświadczeń i zapotrzebowania naszych klientów. Ponieważ każde szkolenie przygotowujemy w oparciu o analizę potrzeb szkoleniowych(spotkania, ankiety, rozmowy telefoniczne), dlatego ostateczna wersja warsztatu jest wynikiem wspólnej pracy konsultantów Empower Group oraz Państw kadry zarządzającej


Przykładowe zagadnienia z praktyki zarządzania

 


First step in management

Program jest zbiorem narzędzi, jakie nowo powołany manager powinien mieć w swoim warsztacie. Koncentrujemy się na kluczowych zagadnieniach, jakie wpływają na wydajność pracy zespołu. 

Trudne decyzje - jak zwalniać pracowników

Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów i specjalistów HR.  Szkolenie przygotowuje do samodzielnego przeprowadzenia rozmów derekrutacyjnych dla pojedynczego pracownika oraz grup. Uczestnicy zdobędą umiejętność właściwego przygotowania procesu, tak pod względem prawnym, jak i organizacyjnym i komunikacyjnym.  

Prawo pracy dla menedżerów

Prawo pracy dla menedżerów

Szkolenie kierowane jest do menedżerów, którzy stosują prawo pracy w codziennym zarządzaniu zespołem pracowników. Uczestnicy posiądą wiedzę z zakresu prawa pracy w aspektach związanych z zarządzania.


Everest - praktyczne zarządzanie kompendium wiedzy i władzy menedżera

Everest - praktyczne zarządzanie kompendium wiedzy i władzy menedżera Szkolenie skierowane jest dla prezesów i członków zarządów, dyrektorów generalnych lub zarządzających oraz menedżerów średniego szczebla. Celem treningu jest eskalacja poziomu kompetencji praktycznych w zakresie psychodiagnostyki, techniki tworzenia profili psychologicznych w roli menedżera łącznie z ideą i techniką ich wykorzystania w procesie kierowania. Zaawansowane metody przywódcze oraz negocjacje ekstremalne - moduły skierowane dla wymagających menedżerów.


Informacja zwrotna, konstruktywna krytyka

Informacja zwrotna, konstruktywna krytykaUczestnicy szkolenia dowiedzą się czym jest informacja zwrotna i jakie są różnice pomiędzy destruktywna krytyką. Jaki jest cel i jak ją stosować. Ważnym zagadnieniem jest również regulacja ilości i ciężaru informacji zwrotnej.


Praktyczne zarządzanie zespołem

Praktyczne zarządzanie zespołemW trakcie tego szkolenia Kadra Menedżerska dowie się jak efektywnie zarządzać swoimi zespołami. Menedżerowie dowiedzą się jak umiejętnie motywować swoje zespoły w odniesieniu do oczekiwań swoich przedsiębiorstw. Praktyczne zarządzanie zespołami to nie popełnianie podstawowych błędów menedżerskich.


Trudne decyzje menedżera - jak zwalniać pracowników

Trudne decyzje menedżera - jak zwalniać pracowników

Każdy menedżer spotka się na pewno z problemem zwalniania pracowników. Szkolenie z zakresu podejmowania trudnych decyzji ma na celu przygotowanie menedżerów do podejmowania procesu zwolnień. Zwolnienia dotyczą zwolnień jednego pracownika a także zwolnień grupowych.


Zarządzanie zespołem

Zarządzanie zespołem

Szkolenie zarządzanie zespołem rozwijają kluczowe kompetencje menedżera. Szkolenie przeznaczone jest dla kadry zarządzającej potrzebującej przekrojowego treningu umiejętności kierowniczych. Warsztat polecamy osobom potrzebującym zdobyć lub uporządkować wiedzę i umiejętności z zakresu zarządzania.


Były kolega obecny szef

Były kolega obecny szef

Szkolenie kierujemy do nowo powołanych kierowników. Najczęstszymi odbiorcami szkolenia są osoby, które mają krótsze niż rok doświadczenia na stanowisku kierowniczym lub takie które od czasu awansu nie odbyły szkoleń z zakresu zarządzania.


Zarządzanie przez cele

Zarządzanie przez cele

Zwykle realizujemy kilka celów równolegle, dlatego ważne jest aby pracownicy znali znaczenie poszczególnych celów, ich hierarchię oraz wartość. Jednowymiarowe cele poszczególnych komórek znajdują się ze sobą w ciągłym konflikcie, ponieważ zwykle konkurują o ograniczone zasoby. Szkolenie przekazuje profesjonalne narzędzia związane z procesem uzgadniania celów między pionami w organizacji, wyznaczania celów, komunikacji, kontroli, informacji zwrotnej, delegowania i uprawniania. 

Motywowanie finansowe i niefinansowe pracowników

Motywowanie finansowe i niefinansowe pracowników

Motywowanie finansowe i niefinansowe przekłada się na efektywność pracy i ostatecznie na kondycję całej firmy. Wysoka motywacja napędza zespoły zwycięzców, a brak motywacji pogrąża niejedną organizację. Przekażemy Państwu jak skutecznie motywować pracowników, kiedy stosować motywowanie finansowe, a kiedy niefinansowe.  


Efektywna organizacja czasu pracy

Efektywna organizacja czasu pracy

Proponujemy warsztat skierowany do kierowników i liderów pełniących funkcje zarządcze w nieformalnych strukturach. Program koncentruje się na zarządzaniu efektywnością osobistą i efektywnością zespołu. Główne akcenty programu kładziemy na krótko i średniookresowej efektywności, czyli efektywności operacyjnej.


Budowanie zespołu 

Budowanie zespołu

Budowanie zespołu jest nieustającym wyzwaniem lidera. Zadania związane z budowaniem zespołu to zarządzanie współpracą w zespole, zarządzanie komunikacją, realizowanie akceptowanego wzorca przywódczego, rekrutacja i rozwój pracowników i wiele mniejszych zadań jakie wypływają na wydajność zespołu.


Przywództwo. Empowering your leadership

Przywództwo. Empowering your leadership

Mówią, że lider ma to coś, lider to osoba która ciągle poszukuje i się rozwija. Lider to awanturnik biznesu. Szkolenie jakie przygotowaliśmy pomoże rozwinąć kluczowe kompetencje lidera, uczestnicy dostaną szansę uwolnienia potencjału jaki w nich drzemie. Podczas szkolenia przeanalizujemy i przećwiczymy zachowania wspierające przywództwo i poszukamy sposobów na redukowanie zachowań niepożądanych. 


 

Zobacz nasze aplikacje dla HR

Aplikacje Szkolenia Zarządzanie