Motywowanie pracowników to jedna z najcenniejszych umiejętności związanych z zarządzaniem.
Motywowanie finansowe i niefinansowe przekłada się na efektywność pracy i ostatecznie na kondycję całej firmy. Wysoka motywacja napędza zespoły zwycięzców, a brak motywacji pogrąża niejedną organizację. Jak skutecznie motywować pracowników? Kiedy motywowanie finansowe, a kiedy niefinansowe?
Podczas szkolenia dowiecie się Państwo jakie narzędzia dotyczące motywowania finansowego i niefinansowego pracowników wykorzystać w codziennym zarządzaniu. Jak wpływać na motywację zespołu, jak dopasować metody motywowania do indywidualnych preferencji pracowników. Jakie są skuteczne metody motywowania finansowego. Jakie są światowe trendy rozwojowe dotyczące motywowania pracowników.
Po szkoleniu uczestnicy będą wiedzieli:
Co to jest motywacja w nowoczesnej gospodarce
Jak działa mechanizm motywacji?
Jakie istnieje powiązane pomiędzy motywacją, a emocjami?
Motywowanie pracowników w codziennych sytuacjach
W jaki sposób organizować system motywacji w firmie
Motywowanie finansowe i niefinansowe pracowników jest szkoleniem dedykowanym kierownikom liniowym, kierownikom średniego szczebla oraz pracownikom działów personalnych.
Sylwester Pietrzyk
Trener z kilkuletnim doświadczeniem, posiadający Międzynarodowy Certyfikat Trenera Zarządzania, absolwent Wydziału Prawa i Administracji w Warszawie oraz Podyplomowych Studiów Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Sylwester Pietrzyk specjalizuje się w szkoleniach z zakresu komunikacji, negocjacji, sprzedaży, zarządzania czasem oraz projektach personalnych. Praktyk biznesu.
W latach 1993-97 pełniący funkcję unit - menadżera w amerykańskiej firmie zajmującej się badaniami rynku, w latach 1998-2006 kierownik i specjalista ds. szkoleń w Provident Polska. Sylwester Pietrzyk współpracuje z oficyną Ekonomiczną w zakresie recenzowania wydawnictw z zakresu zarządzania. Pracował z kilkudziesięcioma firmami Polskimi i korporacjami zachodnimi w zakresie szkoleń sprzedażowych, menadżerskich, komunikacyjnych, negocjacyjnych i zarządzania czasem na terenie całego kraju (setki dni szkoleniowych). Słuchacz studiów Doktoranckich w Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.
Program szkolenia:
Moduł 1: Mechanizmy motywacji
Czym jest motywacja?
Złożoność mechanizmu motywacji
Dlaczego pracownicy nie robią tego co powinni?
10 przyczyn braku motywacji?
Waga motywacji
Rubikonowy mechanizm motywacyjny
Koncepcje motywacji indywidualnej
Koncepcje motywacji w organizacji
Moduł 2: Spadek motywacji i pobudzanie motywacji
Diagnozowanie braku motywacji
Diagnozowanie przyczyn braku motywacji
Prowadzenie wywiadu diagnostycznego MAD (Motivation Analysis Dialog)
Krąg motywacji - oddziaływania kierownicze, oddziaływania organizacyjne
Prowadzenie rozmów motywacyjnych "wywiad głębinowy"
Moduł 3: Motywowanie finansowe pracowników
Finansowe aspekty motywowania pracowników
Jak motywują pieniądze?
Efektywny system motywowania wynagrodzeniem
Budowanie i wdrażanie systemu wynagradzania pracowników
Moduł 4: Motywowanie pracowników w codziennym zarządzaniu
Wspieranie kadry kierowniczej w motywowaniu pracowników
Motywacyjne aspekty zarządzania organizacją
System wymiany organizacyjnej
Promowanie rozwoju pracowników
Grupy interdyscyplinarne i inne sposoby samorealizacji
