Po szkoleniu uczestnicy:
Zdobędą wiedzę z zakresu źródeł i metod motywacji,
Zdobędą umiejętności przekazywania pracownikom informacji zwrotnych i oceny w sposób motywujący
Poznają działania motywujące, co wzmocni poczucie pracownika o byciu motywowanym
Przygotowanie planu systemu motywacyjnego we własnym zespole
Program szkolenia
Moduł 1: Mechanizmy motywacji
Czym jest motywacja?
Złożoność mechanizmu motywacji
Dlaczego pracownicy nie robią tego co powinni?
10 przyczyn braku motywacji?
Waga motywacji
Rubikonowy mechanizm motywacyjny
Koncepcje motywacji indywidualnej
Koncepcje motywacji w organizacji
Moduł 2: Spadek motywacji i pobudzanie motywacji
Diagnozowanie braku motywacji
Diagnozowanie przyczyn braku motywacji
Prowadzenie wywiadu diagnostycznego MAD (Motivation Analysis Dialog)
Krąg motywacji, oddziaływania kierownicze, oddziaływania organizacyjne
Prowadzenie rozmów motywacyjnych - wywiad głębinowy.
Moduł 3: Motywowanie finansowe
Finansowe aspekty motywowania
Jak motywują pieniądze?
Efektywny system motywowania wynagrodzeniem
Budowanie i wdrażanie systemu wynagradzania pracowników
Moduł 4: Motywacja w codziennym zarządzaniu
Wspieranie kadry kierowniczej w motywowaniu pracowników
Motywacyjne aspekty zarządzania organizacją
System wymiany organizacyjnej
Moduł 5: Plan motywowania
Narzędzia i sposoby motywowania dostępne w moim miejscu pracy.
Stawianie celów jako narzędzie motywacyjne
Wykorzystywanie potencjału pracowników
Dobra komunikacja. Słuchanie i udzielanie informacji zwrotnych
Zwiększanie poczucia odpowiedzialności u ludzi
Wzbudzanie kreatywności i wykorzystywanie pomysłów
Budowanie dobrych relacji w zespole
Moduł 6: Komunikacja motywująca:
Udzielanie pozytywnej informacji zwrotnej jako podstawa budowania relacji Przełożony- Pracownik,
Konstruktywna krytyka,
Jak motywować chwaląc
Subiektywne poczucie pracownika o byciu motywowanym
Rozmowy rozwojowe i oceniające z pracownikami
Rozmowy korygujące zachowania, stopniowanie reakcji
Moduł 7: Błędy motywowania
Najpopularniejsze demotywatory
Jak nie popełniać błędów innych w tworzeniu sposobów motywowania podwładnych
Jak zarządzać aby nie demotywować podwładnych.
