Oferta skierowana do: Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów, którzy stosują prawo pracy w codziennym zarządzaniu zespołem pracowników.
Cel szkolenia: Zapoznanie menedżerów z elementami prawa pracy najważniejszymi w praktyce zarządzania pracownikami, z uwzględnieniem odpowiedzialności prawnej nałożonej na osoby kierujące, a także wskazanie najważniejszych zagrożeń wynikających z niestosowania przepisów oraz sposobów ich uniknięcia.
Korzyści ze szkolenia: Dzięki praktycznemu charakterowi szkolenia uczestnicy posiądą aktualną wiedzę z zakresu prawa pracy w aspektach ściśle związanych z zarządzaniem personelem. W przystępny sposób wyjaśnione zostaną zagadnienia związane m.in. z zawieraniem, zmianami i rozwiązywaniem umów o pracę, rozliczaniem czasu pracy i udzielaniem urlopów. Uczestnicy zostaną także wyposażeni w wiedzę dotyczącą obowiązków pracodawcy i pracownika oraz sankcji, jakie zostały nałożone za ich nieprzestrzeganie, otrzymają również informacje dotyczące postępowania w sytuacjach kontroli organów uprawnionych do sprawdzania przestrzegania przepisów.
Forma zajęć: metoda wykładowa, analiza przypadków i orzecznictwa, dyskusja i wymiana doświadczeń oraz sesje pytań i odpowiedzi.
Trener Monika Kołodziejczyk.

Menedżer, konsultant, trener i posiadający ponad 12 letnie doświadczenia w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Absolwentka Wydziału Profilaktyki, Resocjalizacji i Problemów Społecznych UW oraz studiów podyplomowych z zakresu ZZL oraz Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych UŁ a także licznych kursów i szkoleń z zakresu HR i prawa pracy.
Doświadczenie menedżerskie zdobywała od 12 lat tworząc i zarządzając działami personalnymi w międzynarodowych korporacjach i dużych firmach m.in. w Coca-Cola Beverages Polska, Polfa Kutno, BRE Bank czy Expander Advisors. Odpowiadała za obszary administracji personalnej, wynagrodzenia i benefity, relacje pracownicze, systemy rekrutacji, szkoleń i rozwoju oraz systemy motywowania i oceniania pracowników. Zapewniała wsparcie z zakresu zzl w wielu strategicznych projektach biznesowych, procesy restrukturyzacyjne, zmiany właścicielskie, otwieranie nowych przedsięwzięć. Posiada bogate doświadczenie w zakresie projektów rekrutacyjnych kandydatów na wszystkie szczeble organizacji, wdrażania wielorakich systemów z obszaru zarządzania personelem, budowania strategii personalnej oraz prowadzenia szkoleń i warsztatów. Certyfikowany trener DDI. Jako wieloletni praktyk HR, łącząc doświadczenie menedżerskie ze znajomością pracy w realiach biznesowych różnych branż (FMCG, finanse, farmacja, media), specjalizuje się w projektach doradczych z obszaru HR oraz szkoleniach z zakresu prawa pracy i zarządzania personelem.
Prywatnie: mama i żona, nurek, właściciel krewetkarium i miłośniczka dobrego wina i kuchni.
Moduł I. Zatrudnianie pracowników:
1. Rekrutacja i selekcja. Aspekty prawne:
zakaz dyskryminacji i równe traktowanie kandydatów
ochrona danych osobowych
o jakie dokumenty możemy prosić kandydata?
2. Oferta pracy i list intencyjny:
jak i kiedy składać oferty pracy?
list intencyjny, treść i uwarunkowania prawne
3. Zatrudnienie pracownika
umowa o pracę: zasady ogólne, rodzaje umów, forma, treść i sposoby ich zawierania,
umowy cywilnoprawne: zasady ogólne, rodzaje umów, forma, treść i sposoby ich zawierania
wybór najkorzystniejszych warunków zatrudnienia z punktu widzenia pracodawcy i pracownika
badania wstępne i szkolenie BHP
dokumenty niezbędne przy zatrudnieniu
zakładanie i prowadzenie akt osobowych
Moduł II. Obowiązki pracodawcy i pracownika oraz sankcje za ich nieprzestrzeganie:
1. Obowiązki pracodawcy:
katalog obowiązków pracodawcy i sankcje za nieprzestrzeganie
zakaz dyskryminacji, mobbingu i molestowania seksualnego
odpowiedzialność za wykroczenia przeciwko prawom pracowniczym
2. Obowiązki pracownika:
regulamin pracy
katalog obowiązków pracownika
zakaz konkurencji i ochrona danych przedsiębiorstwa
odpowiedzialność porządkowa i materialna pracowników
3. Kontrola pracownika, granice prawne:
możliwości kontrolowania pracownika w ramach uprawnień kierowniczych
poszanowanie dóbr osobistych pracownika
legalność wybranych form kontroli (poczta elektroniczna i internet, kamery, geolokacja, czas pracy, alkohol i narkotyki)
Moduł III. Wybrane prawne aspekty zatrudnienia:
1. Czas pracy:
normy, wymiar, rozkład i system czasu pracy
praca w porze nocnej, niedzielę i święta, godziny nadliczbowe
obowiązek prowadzenia ewidencji czasu pracy
2. Urlopy pracownicze:
urlopy wypoczynkowe i plan urlopowy
odwołanie z urlopu
inne urlopy: macierzyńskie, wychowawcze, na żądanie, okolicznościowe, bezpłatne
3. Wynagrodzenie za pracę:
regulamin wynagrodzeń, premii i prowizji
poufność wynagrodzenia
wynagrodzenie zasadnicze i zmienne
ochrona wynagrodzenia za pracę
4. Zmiana warunków zatrudnienia:
zmiana warunków pracy i płacy
porozumienie i wypowiedzenie zmieniające
delegowanie poza miejsce zamieszkania
czasowe powierzenie innej pracy
5. Uprawnienia związane z macierzyństwem:
ochrona przed zwolnieniem w zależności od rodzaju umowy
czas, miejsce i rodzaj pracy
urlop macierzyński i wychowawczy
powrót do pracy, przerwa na karmienie, opieka nad dzieckiem
6. Szkolenie pracowników:
urlop szkoleniowy i skierowanie pracownika na szkolenie
umowa szkoleniowa
Moduł IV. Ustanie zatrudnienia:
1. Rozwiązanie umowy o pracę:
prawo doboru pracowników, powody decyzji o rozwiązaniu umowy
sposoby rozwiązania umowy o pracę i wybór najodpowiedniejszego
właściwe uzasadnienie wypowiedzenia
porozumienie stron, zakończenie i wygaśnięcie umowy o pracę
ochrona przed wypowiedzeniem
zwolnienia grupowe i prawo do odpraw
świadectwo pracy
2. Roszczenia pracownika i spory:
rodzaje roszczeń pracownika względem pracodawcy
przedawnienie roszczeń ze stosunku pracy
postępowanie przed sądem pracy
Moduł V. Organy kontrolne w zakresie przestrzegania prawa pracy:
1. Kontrola przestrzegania prawa pracy:
rodzaje i uprawnienia instytucji kontrolnych
rodzaj sankcji w przypadku wykrycia nieprawidłowości
prawa i obowiązki menedżera w sytuacji kontroli
dokumentacja pokontrolna, procedury odwoławcze
Moduł VI. Ustawa antykryzysowa:
1. Ustawa o łagodzeniu skutków kryzysu ekonomicznego dla pracowników i przedsiębiorców:
przedłużony okres rozliczeniowy
indywidualny rozkład czasu pracy
umowa o pracę na czas określony
przedsiębiorcy w przejściowych trudnościach finansowych
